ムゲンエステートグループは、第２次中期経営計画において、新たな企業理念を策定し、事業戦略として「主力事業の拡大」と「成長事業の拡大・強化」を中心に大きく成長してまいりました。 今回、当社は長期ビジョンとして「2030年のムゲンエステートのあるべき姿」を定め、この長期ビジョンの達成に向けたバックキャスト思考により、2025年12月期～2027年12月期を期限とした第３次中期経営計画を策定しております

不動産事業を通じて、持続可能な経済価値・社会価値を創造

2030年度の目標達成に向けたバックキャスト思考で、2027の当社のあるべき姿を「組織力の強化を起点に、事業領域の拡大と新規事業の創出」としております。 第３次中期経営計画は、この2027年のあるべき姿に到達する道標と位置付けております。

成長性・資本効率性・財務健全性・株主還元の最適なバランスを追求することで、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。

財務健全性の維持と資金調達の多様化により、コア事業の拡大と成長を加速させてまります。

利益成長の追求と資本効率の改善により、株主資本コストを上回るROEを実現し、エクイティスプレッドをさらに拡大してまいります。